Тамара Старовойт
Менеджмент, системное построение брендов
Опыт работы
Т-Банк

Октябрь 2024 — Октябрь 2025


Старший бренд-менеджер


Продукт — Центральный университет. Вуз, который создан по инициативе Т-Банка, работает с талантами и готовит специалистов технологиях, ИТ и бизнесе

Главные вызовы — выстроить системную работу с брендом и внедрить бренд-платформу, вырастить знание среди узкосегментированной аудитории, построить имидж качественного технологического вуза

Ключевые результаты:
— внедрила платформу бренда в повседневную работу коллег
— выстроила кросс-функциональное взаимодействие с командами Т-Банка
— запустила федеральную ТВ-кампанию (+6 п.п. знания за 4 месяца, BHT)
— реализовала медийные кампании (+9 п.п. в тестовой группе, BLS)
— продумала и реализовала систему имиджевых интеграций к блогерам (25+ шт./10 мес.)
— организовала регулярные исследования (аудитория, конкуренты, BHT, BLS и др.), запустила индивидуальные методы анализа эффективности рекламных каналов

Функционал:
— создавала и корректировала процессы по направлению
— проектировала единую коммуникационную архитектуру продукта
— отвечала за репутацию, позиционирование, внедрение бренд-стратегии
— супервизировала бренд-коммуникации
— вела годовое планирование и контролировала бюджет (ХХХ млн руб.)
— создавала систему аналитики с адаптацией под специфику продукта
— лидировала создание EVP (ценностное предложение работодателя) как часть общей платформы бренда
— взаимодействовала с управленческой командой
— проводила стратегические сессии и брейнштормы по направлению
— проводила обучающие лекции по бренд-коммуникациям, в том числе на команды Т-Банка
Яндекс Практикум

Май 2024 — Июнь 2025


Проверяющий на курсах «Бренд-менеджер» и «SMM-менеджер»*

— экспертно оценивала проекты на курсах «Бренд-менеджер» и «SMM-менеджер»* (200+ работ)
— передавала развивающую и поддерживающую обратную связь

* SMM — маркетинг в социальных сетях
Высшая школа экономики

Июль 2023 — Май 2024


Руководитель проектов бренда


Главный вызов — распределенный маркетинг, большое количество подразделений с разным уровнем компетенций и понимания роли системных бренд-коммуникаций

Ключевые результаты:
— разработала руководство по бренд-коммуникациям (платформа бренда)
— адаптировала платформу бренда к отдельным продуктам университета (например, ДПО)
— создала процессы по согласованию визуальных и бренд-коммуникаций с центральным пиар-блоком
— запустила имиджевые спецпроекты, выстроила работу с кросс-функциональными командами по проектам (30+ чел. в пике)
— актуализировала брендбук

Функционал:
— проектировала единую бренд-архитектуру
— внедряла обновленный фирменный стиль
— строила процессы согласования визуальных и бренд-коммуникаций на 90+ подразделений, включая региональные кампусы
Высшая школа экономики

Август 2020 — Февраль 2023


Руководитель продвижения олимпиад


Главный вызов — отсутствие системы продвижения олимпиад, узкосегментированная аудитория, сложные продукты и амбициозные планы по числу участников

Ключевые результаты:
— сформировала команду направления (с 2-х человек до 9-ти чел. в пике)
— с нуля спроектировала и внедрила систему продвижения олимпиад
— 4 новых олимпиады запустили, 5 олимпиад переупаковали, 1 зонтичный бренд сформировали
— создала и поддерживала единый календарь коммуникаций для олимпиад, который учитывал каналы, сезон, даты, бюджеты, каналы коммуникаций, цели по привлечению и т.д.
— обеспечила ежегодное привлечение 90 000+ участников (2020–2023)
— организовала имиджевые мероприятия с числом участников от 400 до 4000 чел., включая полную пересборку концепций (дни открытых дверей, церемонии закрытия олимпиад, в т.ч. ВсОШ)

Функционал:
— управляла командой: пиар, коммуникации с госсектором, интернет-маркетинг, маркетинг в соцсетях, контент, рассылки, партнерства, дизайн и пр.
— создавала единую систему продвижения олимпиад университета: новых и традиционных
— контролировала продвижение олимпиад партнерами (например, олимпиады DANO, которая проводится совместно с Т-Банком)
— отвечала за полную упаковку новых олимпиад и ребрендинг традиционных: позиционирование, тональность коммуникаций, фирменный стиль, посадочные страницы, каналы продвижения, рекламные коммуникации, партнерства
— отвечала за привлечение участников олимпиад
Радиостанция «Авторадио»
Октябрь 2019 — Август 2020

Редактор социальных сетей

+ 500 тыс. подписчиков в фейсбуке*
+ 200 тыс. подписчиков в инстаграме*
+ 100 тыс. подписчиков в ВК

*запрещены на территории РФ
Хоккейный клуб ЦСКА Москва
Октябрь 2016 — Июнь 2019

Главный специалист по маркетингу

Главный вызов — переезд на новую арену с вместимостью в 2,5 раза выше, отсутствие прецедентов по созданию коммуникационной стратегии и закупке рекламы

Ключевые результаты:
— получили бронзу E+ (2019) за коммуникационную стратегию
— в 2,5 раза увеличила посещаемость матчей в сезоне 2018/19 по сравнению с сезоном 2017/18
— организовала 80+ матчей

Функционал:
— формировала и реализовала стратегии продвижения, управляла маркетинговым бюджетом
— спланировала и провела комплексные рекламные кампании: таргетированная и контекстная реклама, рассылки, наружная реклама, метро, радио и др.
— курировала создание контента: видеопрофайлы, предматчевые и рекламные ролики, тексты, графика, видеографика
— организовала хоккейные матчи (активации в фойе, работники по ГПД и пр.)
— руководила оформлением внутренних пространств ЦСКА Арены
— отвечала за соблюдение регламента КХЛ по маркетингу и коммуникациям
Хоккейный клуб «Авангард» Омск
Январь 2013 — Май 2016

Менеджер по розничным продажам

Главный вызов — открытие магазинов сувенирной продукции с нуля без системы учета розничных товаров и без понимания того, каким именно должен быть процесс

Ключевые результаты:
— с нуля выстроила все процессы по направлению и кросс-командное взаимодействие
— запустила интернет-магазин (2013)
— открыла магазины — 2 шт. (Арена Омск, СТЦ «Мега», 2015)
— оптимизировала работу точек продаж на матчах (5 шт.)
— сформировала и обучила команду

Функционал:
— управляла розничными продажами сувенирной продукции
— построение операционных процессов розничных продаж
— руководила проектом по реорганизации системы учета движения товаров
— координировала работу команды (продавцы, товаровед, склад)
Образование и развитие
Учитель географии и безопасности жизнедеятельности
Омский государственный педагогический университет, 2012
Переговоры
Т-Апгрейд, 2025
Публичные выступления
Т-Апгрейд, 2025
Фасилитация
ИКРА, 2025
Педагогический дизайн
НИУ ВШЭ (Открытое образование), 2026
Made on
Tilda