Тамара Старовойт
Менеджмент, системное развитие брендов
Лидер управляемых изменений, эксперт в запуске и поддержке новых направлений. Опыт работы 10+ лет. Эффективна в ситуациях высокой неопределенности, когда с нуля нужно выстроить бренд, обучение, процесс или культуру, не нарушая существующую систему. Структурирую хаос, собираю команды, выстраиваю процессы и довожу их до устойчивой работы без ручного управления. Работаю напрямую с бизнес-руководителями и топ-менеджментом
Опыт работы
Т-Банк

Октябрь 2024 — Октябрь 2025


Старший бренд-менеджер


Продукт — Центральный университет. Вуз, который создан по инициативе Т-Банка, работает с талантами и готовит специалистов технологиях, ИТ и бизнесе

Главный вызов — вырастить знание среди узкосегментированной аудитории. Нет актуальных примеров, как быстро в нынешней конкуренции построить имидж топового технологического вуза

Ключевые результаты:
— управляла бюджетом XXX млн руб. в год. Приоритет — рост знания и рассмотрения
— запустила ТВ кампанию (+6 п.п. знания за 4 мес., BHT)
— организовала медийные кампании (+9 п.п. знания в тестовой группе, BLS)
— создали 25+ бренд-интеграций у видеоблогеров (канал ТОП-2 в опросе «откуда вы узнали о ЦУ»)
— курировала проект по созданию EVP

Функционал:
— внедряла единую бренд-систему: позиционирование, бренд-платформа, гайды, ToV, контролировала консистентность
— вела годовое планирование и контролировала бюджет
— взаимодействовала с ТОП-командой
— выстроила взаимодействие с кросс-функциональными командами Т-Банка
— организовала регулярные исследования (аудитория, конкуренты, BHT, BLS)
— адаптировала методы аналитики под специфику продукта
— курировала работы по репутационному маркетингу (ORM/SERM)
— фасилитировала стратегические сессии и брейнштормы по направлению
— проводила обучающие лекции, в том числе на команды Т-Банка
Яндекс Практикум

Май 2024 — Июнь 2025


Ревьюер на курсах «Бренд-менеджер» и «SMM-менеджер»

— экспертно оценивала проекты на курсах «Бренд-менеджер» и «SMM-менеджер» (200+ работ)
— передавала развивающую и поддерживающую обратную связь
Высшая школа экономики

Июль 2023 — Май 2024


Руководитель проектов бренда


Главный вызов — распределенный маркетинг, большое количество подразделений с разным уровнем компетенций и понимания роли системных бренд-коммуникаций

Ключевые результаты:
— создала платформу бренда НИУ ВШЭ, адаптировав ее на отдельные продукты (например, ДПО)
— запустила имиджевые спецпроекты: NFT-дипломы (совместно с ВКонтакте), лендинги, чат-боты, POS-материалы для ЦА из гос.сектора, бизнеса
— актуализировала брендбук

Функционал:
— управляла процессами по направлению
— обеспечивала единство бренд-стандартов и консистентность коммуникаций
— курировала внедрение обновленного фирменного стиля
— выстраивала взаимодействие с 90+ внутренних подразделений по вопросам бренд-коммуникаций
— выстраивала работу с кросс-функциональными проектными командами
Высшая школа экономики

Август 2020 — Февраль 2023


Руководитель продвижения олимпиад


Главный вызов — отсутствие системы продвижения олимпиад, узкосегментированная аудитория, сложные продукты и амбициозные планы по числу участников

Ключевые результаты:
— сформировала бренд-стратегию и стратегию продвижения олимпиад
— обеспечила привлечение 90 000+ участников олимпиад ежегодно (2020–2023)
— лидировала развитие соцсетей (с 0 до 30 000+ подписчиков)
— организовала 3 дня открытых дверей (7500+ участников совокупно) и 2 церемонии закрытия олимпиад («Своими словами» в РАН, ВсОШ по экономике)

Функционал:
— руководила командой маркетинга олимпиад (9 чел.): PR, GR, performance, SMM, контент, email- и CRM-маркетинг, партнерства, дизайн
— курировала комплексные рекламные кампании: контекст, таргет, баннеры, email, SMS, посевы, PR, спецпроекты, инфлюенс
— сопровождала реализацию партнерских спецпроектов
Радиостанция «Авторадио»
Октябрь 2019 — Август 2020

Редактор социальных сетей

+ 500 тыс. подписчиков в фейсбуке*
+ 200 тыс. подписчиков в инстаграме*
+ 100 тыс. подписчиков в ВК

*запрещены на территории РФ
Хоккейный клуб ЦСКА Москва
Октябрь 2016 — Июнь 2019

Главный специалист по маркетингу

Главный вызов — переезд на новую арену с вместимостью в 2,5 раза выше, отсутствие прецедентов по созданию коммуникационной стратегии и закупке рекламы

Ключевые результаты:
— получила бронзу Effie Awards (2019) за коммуникационную стратегию
— в 2,5 раза увеличила посещаемость матчей в сезоне 2018/19 по сравнению с сезоном 2017/18
— организовала 80+ матчей

Функционал:
— формировала и реализовала стратегии продвижения, управляла маркетинговым бюджетом
— спланировала и провела комплексные рекламные кампании: таргетированная и контекстная реклама, email, OOH, метро, радио и др.
— курировала создание контента: видеопрофайлы, предматчевые и рекламные ролики, тексты, графика, моушн
— организовала хоккейные матчи (активации в фойе, работники по ГПД и пр.)
— руководила брендингом внутренних пространств ЦСКА Арены
— отвечала за соблюдение регламента КХЛ по маркетингу и коммуникациям
Хоккейный клуб «Авангард» Омск
Январь 2013 — Май 2016

Менеджер по розничным продажам

Главный вызов — открытие магазинов с нуля без системы учета розничных товаров и без понимания того, каким именно должен быть процесс

Ключевые результаты:
— запустила интернет-магазин клубной атрибутики
— открыла 2 розничных магазина: Арена Омск, СТЦ МЕГА
— оптимизировала 5 точек продаж на матчах

Функционал:
— управляла розничными продажами сувенирной продукции клуба
— руководила проектами по запуску магазинов и оптимизации точек
— лидировала проект по реорганизации системы учета движения товаров
— координировала работу персонала: продавцы, товаровед, кладовщик
Образование и развитие
Учитель географии и безопасности жизнедеятельности
Омский государственный педагогический университет, 2012
Переговоры
Т-Апгрейд, 2025
Публичные выступления
Т-Апгрейд, 2025
Фасилитация
ИКРА, 2025
Педагогический дизайн
НИУ ВШЭ (Открытое образование), 2026
Made on
Tilda